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【特別報導】全球鞋業供求新變化

光阴:2019-05-13 14:34来源:亚洲鞋业杂志 作者:佚名 点击:
--美國鞋業零售商協會前主席、全球鞋業合作夥伴公司創始人PETER 經過30年的發展,國內現在勞動力本钱上升,融資本钱高大,市場經濟規律驅動著中國的制鞋業走出去。走出去之前我們必要關注買家和採購商的设法主意。 鞋業供的變化 本钱和勞動力問題繼續困擾中國的

--美國鞋業零售商協會前主席、全球鞋業合作夥伴公司創始人PETER

    經過30年的發展,國內現在勞動力本钱上升,融資本钱高大,市場經濟規律驅動著中國的制鞋業走出去。走出去之前我們必要關注買家和採購商的设法主意。

 

    鞋業“供”的變化

    本钱和勞動力問題繼續困擾中國的鞋子產量,並且會持續上来。這是關於每一個制鞋行業工人每小時本钱的一組資料。埃塞最低0.36,其次是孟加拉、柬埔寨、泰國、中國,中國的人工本钱在亞洲國家是最高的,巴西也很高。柬埔寨和孟加拉的本钱很低,但是他們2014年本钱趨勢在不斷的增长。按照這樣的趨勢,未來孟加拉和柬埔寨的本钱也會增长,比如,越南2014年本钱就比2013年增長了25%,尼加拉瓜的本钱也還是會增长,但總體上會低於中國,他們還會对峙這樣的優勢。

但是產能轉移出去,我們不禁要問,潛在的產能承接國是哪些:

越南:

    有利因素—低本钱勞動力,廠區眾多的制鞋設備,品牌運動鞋; 目前為止仍然歡迎臺灣/中國大陸企業家投資。

    不利因素—勞動密集型,低附加值行業,如制鞋行業發展潛力有限,存在能源和净化問題; 嚴重的勞工和土地問題,特別是在HCHC地區; 同高附加值產業爭奪土地和勞動力; 港口設施落後,政治環境不穩,不過臺灣/中國大陸投資者們正在重建。

印度:

    有利因素--勞動力充裕且本钱低; 當地皮革資源豐富;

    不利因素--生產設施等缺乏外國投資,目前只要一些試點項目;  勞工法在聘請和解雇勞工方面太過死板;  鞋業集群度不夠,增长買家本钱和挑戰; 重要会合於男女涼鞋生產,應更看重定制女鞋,運動鞋或人造鞋生產

孟加拉:

    有利因素--勞動力廉價而充裕,稅收政策很有吸引力;有一定的本地皮革供應;靠近南亞大洋航道。

    不利因素--眾多社會企業責任/政治問題-罷工,示威等等;訂貨到交貨時長達30天,超過中國;大部分投入設備都依賴進口;只要一些中國投資者,如欣昌,興昂和寶成等敢於嘗試。

埃塞俄比亞:

    有利因素--勞動力廉價而充裕,貨幣有利,享用美國零關稅;部分皮革類型資源豐富;有利而穩定的政府環境:新興工業園,社會穩定,利於投資的環境等等。

不利因素--物流遠而貴,正在改良;勞動力欠缺語言與文化層面的培訓;除了皮革其余的投入资料必要進口;提高產量競爭外國投資很關鍵。

柬埔寨:

    有利因素—勞動力廉價而豐富;創業有稅收優惠;熱烈歡迎中國/臺灣的企業家;對加拿大零關稅,對歐盟一样平常特惠制。

    不利因素--统统的投入設備都依賴進口,訂貨至交貨的時間比中國的要長幾周;工會请求給工人更高的薪金,新建的宿舍和較短的工作時長;國小,只要1500萬生齿,工廠擴建潛力有限,必須得與高附加值的工業競爭;只要一些中國投資者,如欣昌,興昂和寶成等敢於嘗試。

 

    目前而言,中國是全球鞋業產品最重要的生產大國,沒有哪個國家能像中國那樣接收大批基礎設施投資。中國仍然是各種鞋類無法替代的生產商,包含女子時尚鞋,低價鞋等等。不過,入口的運動鞋和戶外用品轉移國外的措施加強。

 

    鞋業“求”的變化

一、皮鞋的比例在下降

    在全球统统的鞋類當中皮鞋的比例在下降,運動鞋占50%,當然還有其余的鞋類用皮革越來越少。

 鞋面资料,皮革占30%,美國3/2以上的鞋面都不是皮革,在歐洲也是在30%,其余都不是皮革。我們思虑,把鞋子看作皮革為主的業務,皮鞋僅占30%,其余70%是非皮革的皮鞋,我們會看到越來越多合成资料生產的鞋。

二、鞋類的成長還是來自於中國

    中國是全球最大的鞋類市場。 2013年中國的消費量達到40億雙,每個人基本上在3雙多。如果中國達到美國每人7雙鞋的水準,這樣中國的消費量就會翻一番。這樣中國的市場消費從40億達到80億,大家可以或许或许瞻望未來的必要。鞋業未來潛力還是在中國,環顧全球,歐美、日本、巴西是穩定的市場增長基本持平,增長還是在中國。

三、網購比例會不斷增长

     自2011年,四分之三的鞋子銷售都是線上实现。2013年間,零售商店客戶流量下降了3%(2014年五月下降8%,六月下降10%)。總體來說,2013年線上銷售占到了统统銷量的20%阁下,達105億美元(德國只要12%是線上实现生意的)。大約60%的線上鞋子銷售公司都有實體零售店,40%則是像Zappos那樣的網店。密斯鞋占51%,男士的占36%,兒童的占13%(德國分別是:69%,19%,和7%)。

    美國重要的百貨商店從門店的角度來看,第三季度表現不錯,梅西11%、迪拉德 5%、邦頓5%等這幾個表現確實很好。看看沃爾瑪,第一次並沒有非常喜人的增長態勢,而且表現平平。零售業務,不包含山姆高端店,同店銷售額去年第三季度僅僅增長0.5%,雖然不是糟糕,但是不算強勁。線上業務,2013年的資料是125億美元的銷售額,增長了5%,零售門店銷售額下降了3.3%,可以或许或许觀察到對於這樣的公司線上業務強勁彌補了線下業務的頹勢,線上業務對線下表現是重中之重。

(任务编辑:亚洲鞋业)
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