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專注做高品質的鞋

光阴:2019-05-13 14:06来源:未知 作者:亚洲鞋业 点击:
專訪東莞市瑞泉鞋業有限公司 RIVAL SHOES DESIGN CEO Ricardo Leite Ricardo Leite,典型的鞋二代,1982年正式進入制鞋行業。 大學鞋品技師專業畢業,主攻鞋品設計、開發和技術等偏向。 在CTCCA中央任職期間,率先主導研發當時最先進的電腦輔助設計(CAD)系

——專訪東莞市瑞泉鞋業有限公司 & RIVAL SHOES DESIGN CEO  Ricardo Leite

 Ricardo  Leite,典型的鞋二代,1982年正式進入制鞋行業。
    大學鞋品技師專業畢業,主攻鞋品設計、開發和技術等偏向。
    在CTCCA中央任職期間,率先主導研發當時最先進的電腦輔助設計(CAD)系統,後為巴西和歐洲的一些先進鞋廠導入應用。
??  1998年客居中國,先後在Nine West Group、BCBG和Stride Rite等世界驰名品牌公司任職,並為這些品牌從巴西轉移至亞洲起到了重要橋樑感化。
??  2005年,創立公司“Rival"。合作品牌包含Geox、DKNY、Dolce Vita、Kurt Geiger、Stella McCartney、Elizabeth and James、Jones Group、Sam Edelman等高端客戶。
Ricardo Da Costa Leite和夫人Valeria Schewe在一路计划开拓新款鞋
 
    當今,中國制鞋業正面臨一場生死攸關的嚴峻考驗。這場曠日持久的全球性的行業大洗牌,早在2007年就已初現端倪,至2014年仍在“泛開”——問題一個個爆發,越來越多的麻煩置於光天化日之下:年中,青島、溫州等多地很多鞋廠提前放假,業界稱“一年不如一年”;泉州從諾奇至索力事件一連串老闆失信、失聯、失蹤名單;珠三角台資、外資企業收縮、遷移,民營鞋廠關停、倒閉、破產、老闆跑路……步入2015年,形勢仍在繼續惡化。而處在中間層的大大小小的貿易公司,同樣不能倖免。
    比年,隨著下流鞋廠研發設計接單能力增強,珠三角、長三角等經濟發達區域,貿易商的地位其實早已下降,因互聯網興起的電子商務,和中國製造業整體本钱上漲,貿易商一樣遭遇了來自整個產業鏈的擠壓。
    “在中國,再做便宜的鞋子已經很困難”。客居中國16年,目睹中國制鞋業太多的起起落落,作為貿易商又開鞋廠的Ricardo,顯得更為睿智,他的目標很明確要像“賓士、寶馬、奧迪”等歐洲高檔汽車企業那樣,在中國做有驰名度、高品質的鞋子。如今他領導的“RIVAL SHOES(瑞泉鞋業”便是一家典型的歐洲“STYLE” (看重原創、人性化、嚴謹、執著)公司,用他自己的話來說“公司的成長就像中國發展的腳步一樣,不停都在攀升”。
(任务编辑:亚洲鞋业)
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